Teoresi Svizzera entra nella Cc-Ti: una rete che si rafforza
CorporateCorporatePress ReleasesPress ReviewsSiamo in Svizzera da tempo, ma a qualche mese il nostro legame con il territorio è diventato ancora più forte grazie al nostro ingresso tra i soci della Camera di Commercio del Canton Ticino (Cc-Ti), un passo che non è solo formale, ma rappresenta un segnale chiaro nei confronti degli attori economici locali: vogliamo esserci, collaborare, costruire insieme.
Il nostro ingresso come associati è stato oggetto di un articolo dedicato all’interno della rivista economica Ticino Business, organo di comunicazione ufficiale della Camera di Commercio del Canton Ticino, dove Davide La Conte, Country Business Development Manager della nostra legal entity in Svizzera ha raccontato, in un’’intervista la nostra visione, le nostre progettualità e la volontà di contribuire con le realtà del territorio elvetico
“Non abbiamo semplicemente portato competenze dall’Italia, ma abbiamo rilanciato investendo sul territorio e cercando figure locali.”
Una dichiarazione che sintetizza bene il nostro approccio: non solo una presenza, ma un’integrazione consapevole e duratura, costruita su fiducia, collaborazione e crescita condivisa. Il contesto in cui operiamo lo conferma: secondo il KIKI – Indice Cantonale di Innovazione e Creatività, il Ticino si posiziona al 7° posto su 26 cantoni svizzeri, con ottime performance in termini di crescita economica, resilienza delle startup e condizioni favorevoli all’innovazione. Un terreno fertile per chi, come noi, sviluppa soluzioni avanzate in settori come l’intelligenza artificiale, la smart mobility, il MedTech e la digitalizzazione dei sistemi.
Con una sede a Lugano e una a Basilea, Teoresi Svizzera si muove in un ecosistema che valorizza le connessioni tra industria, ricerca e persone. L’ingresso nella Cc-Ti è per noi un passo naturale: essere parte attiva di una rete che guarda al futuro e che premia chi costruisce con visione e responsabilità.
🔗 Leggi l’articolo su Ticino Business: DOC25-Ticino-Business-2-25.pdf